Questa sezione è una raccolta di 23 idee, concetti e linee guida che ci descrivono e che ci rappresentano. Oltre a collaborare con diverse istituzioni finanziarie, siamo noti per aver sostenuto diverse aziende con fatturati da decine di milioni a perfezionare il loro business e la loro visione.

Non abbiamo investitori, un consiglio di amministrazione o l’obiettivo di vendere l’azienda. Sentiamo l’obbligo morale di esercitare la nostra indipendenza, fare le cose che nessuno ci autorizzerebbe a fare e provare cose che altre aziende avrebbero paura di provare. Preferiamo fare scelte originali piuttosto che sicure.

Il settore criptovalutario è ormai diventato pieno di spazzatura. Noi rifiutiamo questa visione. Non siamo qui per conquistare il mercato o distruggere la concorrenza, ma per lavorare in pace, rispettando gli altri e divulgando il nostro sapere.

Nel mercato criptovalutario, è molto facile farsi male, soprattutto se non si è esperti del settore. Se non hai intenzione di imparare l’arte, lascia perdere.

Nell’industria tecnologica, molte aziende perdono denaro pur avendo una crescita rapida. Noi seguiamo l’approccio classico dell’economia: guadagnano più di quanto spendiamo. Come azienda, abbiamo sempre registrato profitti perché vogliamo essere affidabili e prenderci cura dei clienti a lungo termine.

La tendenza a procrastinare è forte. Noi preferiamo agire e procedere. La maggior parte delle decisioni prese nel corso della vita si rivelano essere temporanee, quindi, se necessario, agiamo di nuovo.

Uno “Shape Up” ogni 8 settimane ci aiuta a progettare, sviluppare e rilasciare nuovi servizi, rimanendo sempre sul pezzo. Otto settimane sono abbastanza lunghe per fare progressi significativi, ma abbastanza brevi per vedere i risultati sul mercato. Questo ci permette di ricalibrare le nostre priorità sei volte l’anno.

Non prendiamo le decisioni dei clienti al posto loro. Non diciamo ai nostri clienti in cosa investire, quanto investire o come investire, né utilizziamo informazioni personali per fare leva sul mercato. Noi trasformiamo i nostri clienti in investitori.

8 ore per il lavoro, 8 ore per la vita, 8 ore di sonno, anche il weekend. Questa, per noi, è una formula equa. Non si tratta di un equilibrio tra lavoro e vita, ma di un equilibrio tra lavoro, vita e sonno. La mancanza di sonno non è una medaglia al valore, ma un segno di stupidità. Inoltre, ci piace dormire.

L’aspettativa del raggiungimento di risultati immediati è ovunque. Il tempo è sempre meno, le occasioni sempre di più e in un giorno ci sono solo 24 ore. Se hai urgenza, a noi non interessa. In genere, preferiamo far decantare situazioni e dinamiche. Questo ci dà modo di analizzare con attenzione ciò che succede attorno a noi.

Lavoriamo in remoto al 90%, riduciamo le riunioni al minimo e seguiamo la nostra tabella di marcia. Invece di discutere tutto in tempo reale, comunichiamo in modo asincrono. Non abbiamo il bisogno di sapere dove si trova ognuno, tutto è basato sulla fiducia.

Un’ora non è un’ora. È una raggruppamento di 60 minuti che formano 1 ora. 60 minuti ininterrotti sono un’ora di migliore qualità rispetto a un’ora divisa in quattro sessioni da 15 minuti. Le ore senza interruzioni portano maggior efficienza e producono un lavoro di qualità.

Se stai proponendo di qualcosa di nuovo o originale, dovrai riproporre la tua idea per anni prima di essere ascoltato. Sii ossessionato, segui una routine e porta avanti la tua visione.

Quando un cliente si trova in una situazione difficile, ci sono sempre due alternative: “Ti lamenti e ti crogioli nel tuo disagio”, o “prendi atto della situazione e lavori per rimediare”. Entrambe le alternative vengono sempre presentate, sei tu a determinare quale tipo di investitore vuoi essere.

Non c’è un trucco magico o una scorciatoia per raggiungere determinati obiettivi. Anche le botte fanno parte del processo di crescita, e solitamente sono le insegnanti migliori. Dove c’è disagio, c’è crescita.

Il “no” consiste nel rifiutare qualcosa, ma il “sì” consiste nell’impegnarsi in qualcos’altro. Se dici di “sì” alle cose sbagliate, hai meno tempo da dedicare alle cose giuste. Esercitati a dire di no.

Il mondo è ossessionato dalle Start-up. Noi preferiamo sostenere una visione di lungo termine; sono le aziende che hanno dimostrato il loro valore e che, tramite il loro business, si sforzano di rimanere presenti a lungo termine. Le aziende che resistono ispirano fiducia. La longevità non è una coincidenza, è il frutto di impegno. In un contesto come quello criptovalutario e imprenditoriale, siamo orgogliosi che il 2023 sia il nostro 5° anno di attività.

Ecco un modo facile per uscire vincente da ogni situazione: definisci importi, periodi di tempo e strategie. Se le cose non vanno nella direzione giusta entro i limiti di tempo, cercare di risolvere un problema aggiungendo più tempo, più denaro o maggiori competenze. Sii duttile nei confronti degli imprevisti.

Tra la divisione imprenditorie e quella criptovalutaria, abbiamo clienti paganti sparsi in tutta Europa, e il nostro team completamente remoto è distribuito a livello internazionale. La nostra prospettiva è sempre più globale e intenzionalmente diversificata rispetto a una sola visione del mondo e ad una sola lente economica.

Hai visto quel progetto? Hai sentito di quella nuova criptovaluta? Qual è la tua opinione? Ma è affidabile? Hai visto Elon Musk? C’è tanta, troppa FOMO in giro. Preferiamo celebrare la JOMO (Joy Of Missing Out), la gioia di risparmiare energie mentali e tempo per cose che non ci interessano. Noi portiamo avanti la nostra missione, seguiamo i progetti da noi selezionati e monitoriamo sempre il mercato. Il resto non ci tange.

“Facile” è una parola che le persone usano per descrivere i lavori degli altri. Attenzione a non assumere che le cose che non conosci o che non fai abitualmente siano facili. Questo termine non ci piace, e non ci piace neanche chi lo usa a sproposito.

I piani sono solo delle ipotesi. Più a lungo termine è il piano, peggiore è l’ipotesi. Sostituisci gli anni con i mesi. Piano a 3 anni? Fallo diventare un piano di 3 mesi. Piano a 10 anni? Piano di 10 mesi. Pianifica più spesso, non meno spesso. Più vicini sono i tuoi piani a breve termine, più precisi questi saranno.